Vzdělávání a rozvoj
SPECIALISTA VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJE ZAMĚSTNANCŮ
+ také možnost získání profesní kvalifikace dle NSK
Další programy:
!!! NOVINKY NA TRHU VZDĚLÁVÁNÍ - od roku 2015 !!!
Naše společnost vyvinula v letech 2013 - 2014 kvalitní desetidenní vzdělávací program pro personalisty, který zahrnuje ještě cca 10 - 20 hodin výuky formou e-learningu. Po redesignu témat, dle aktuálních trendů, opět otevíráme další termíny - viz níže.
Získali jsme také Autorizaci k provádění zkoušky profesní kvalifikace, dle standardů Národní kvalifikace:Specialista VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJE zaměstnanců - kód 62-014-R
Více informací o profesní kvalifikaci personalistů na www.narodnikvalifikace.cz
Vzdělávací program je také akreditován jako rekvalifikační k získání profesní kvalifikace - MŠMT Čj. MSMT-3789/2024-5
Sledovat na LinkedIn: Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců
JAKÁ JE PŘIDANÁ HODNOTA?
Hlavní přidanou hodnotou je kombinace aplikace současných trendů v rozvoji zaměstnanců do praxe účastníků vzdělávacího programu s příklady z praxe a možnosti si je vyzkoušet. V programu dostanou velmi dobrý přehled o tom, jak a kde získat potřebné informace k nastavení fungujícího systému vzdělávání, který generuje připravené odborníky, zajišťuje zastupitelnost a je podkladem pro personální plánování. Naučí se identifikovat potřeby vzdělávání a na jejich základě plánovat celofiremní systém vzdělávání až po konkrétní plány jednotlivých vzdělávacích akcí. V průběhu vzdělávacího programu zúčastnění zjistí, jak namíchat správné ingredience jednotlivých forem a metod vzdělávání tak, aby vzdělávání bylo skutečně zážitek. Aby nakonec neskončilo vzdělávání neúspěchem, podělíme se s účastníky o rady, tipy a triky jak bez ztráty kytičky realizovat vzdělávací akce. A nakonec přijde to nejdůležitější, tedy aby vzdělávání bylo přidanou hodnotou je nutné vyčíslit, jaké na něj byly vynaloženy náklady a ty odečíst od vyčíslitelného přínosu – to je taková třešnička na dortu našeho vzdělávacího programu.
Mimoto, po absolvování programu, můžete složit zkoušku podle národní soustavy kvalifikací a získat tak celostátně uznávanou profesní kvalifikaci Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců
POPIS VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU:
Jedná se o vzdělávací program s kombinací prezenční a distanční formy vzdělávání(5x2 nebo 2x3 dny pro pokročilé, dále zahrnuje e-learningovou podporu), program je rozdělen do 7 tématických modulů + zkouška (pro zájemce).
Základní struktura bloků - témat vzdělávacího programu:
1. Modul - Strategický přístup ke vzdělávání, jako naprostá priorita současné doby
2. Modul - Analýza a identifikace vzdělávacích potřeb
3. Modul - Zdroje pro identifikaci vzdělávacích potřeb
4. Modul - Plánování vzdělávání, talent management a personální plánování
5. Modul - Formy metody a prostředky firemního vzdělávání
6. Modul - Realizace firemního vzdělávání
7. Modul - Evaluace vzdělávacích akcí a aktivit, umělá inteligence (AI) v práci HR specialisty
8. Modul - Dle zájmu opakování vybraných témat a zkouška u autorizované osoby k získání profesní kvalifikace
KOMU JE PROGRAM URČEN:
=> HR manažerům, HR generalistům,
=> HR specialistům,
=> personalistům a personálním manažerům.
JAKÉ JSOU POUŽITY FORMY VZDĚLÁVÁNÍ:
Prezenční - 5x2 dny (vždy jeden dvouden v měsíci) formou workshopu (přehled nových trendů a zkušeností z praxe, praktické řešení úkolů a případových studií, výměna zkušeností, týmová práce, trénink, diskuse), v posledním dvoudnu státní zkouška v trvání cca 2,5 hodiny. Prezenční forma je rozdělena na 50 hodin teoretické výuky a 30 hodin praktické výuky.
Pro pokročilé 2x3 dny + 1 den zkouška.
Distanční - cca 10 až 20 hodin e-learningové podpory v systému MOODLE rozdělené cíleně mezi dílčí témata (doplňující studijní materiály, řešení úkolů a zadání, diskuse, týmové úkoly, testy pro ověření znalostí - vše s podporou tutorů). Nutné je připojení na internet doma.
Vzhledem k prezenční formě je maximální možný počet účastníků 12 osob.
ČASOVÉ SCHÉMA:
Dva dny v měsíci, v posledním dvoudnu státní zkouška, dle standardu NSK.
NEJBLIŽŠÍ TERMÍNY - další běh programu:
Aktuálně naplánované další zahájení je 23.- 24. října a 26.- 27.11. 2025 - zkouška bude v únoru/březnu 2026 ( u nás).
Další termín je 2/2 ledna 2026 (15.-16.), se zkouškou v květnu nebo červnu.
![]()
2025 2025 2026 2026 2026 2026
Informační list v PDF ke stažení - zde. Přihláška v PDF ke stažení - zde.
Pozvánka: https://www.youtube.com/watch?v=6BcmOya4Na4
Aktuálně ještě běh pro pokročilé - letní:
Tři dny (2x3 dny) v měsíci. V prázdninových měsících je možná úprava termínů po dohodě s účastníky.
(Již 3x proběhlo, dle zájmu otevřeme i v roce 2026).
červenec srpen září (jeden den zkouška)
![]()
2026 2026 2026
Informační list v PDF ke stažení - zde. Přihláška v PDF ke stažení - zde.
MÍSTO KONÁNÍ A ČAS:
Prezenční část probíhá v Hradci Králové denně v době od 9,00 - 16,00 hodin.
Prezenční část programu pro pokročilé probíhá v Hradci Králové denně v době od 8,30 - 16,30 hodin.
JAKÁ JE CENA?
29.000 Kč + DPH za celý vzdělávací program (stejná cena pro roky 2015 - 2024 a také 2025).
19.900 Kč + DPH za vzdělávací program pro pokročilé (2016 - 2024 i 2025)
Cena je stanovena jako regionální, s cílem podpořit dostupnost programu všem zájemcům.
V ceně je zahrnuto : studijní materiály, organizační zajištění, občerstvení.
Cena nezahrnuje stravování, ubytování (možno zajistit).
Na základě zaslané přihlášky Vám vystavíme fakturu - daňový doklad.
MOŽNOST PŘIHLÁŠENÍ:
Přihlásit se můžete na webu nebo můžete zaslat přihlášku mailem - další termíny budou plánovány s účastníky.
V případě zájmu otevřeme vzdělávací program také v Praze nebo v Brně - svůj zájem můžete projevit v naší nabídce - viz naše nabídka vzdělávání.
Hlavní členové lektorského týmu:
Ing. Vladimír Pozdníček - hlavní lektor a tutor.
Jako spolumajitel PROFI-MEN, s. r. o. řídí již více než 30 let veškeré aktivity společnosti a osobně se podílí na realizaci a dodávce poradenských služeb v celém rozsahu moderního řízení lidských zdrojů. Jako konzultant se aktivně podílel a podílí na řadě personálních auditů, tvorbě systémů hodnocení, motivace a odměňování zaměstnanců a dalších projektech, včetně řízení vlastních grantových projektů společnosti. Těžištěm poradenských služeb je poskytovat komplexní a kvalitní podporu pro zefektivnění systémů řízení společností a budování systémů moderního personálního řízení. Certifikovaný personální manažer (Klub personalistů České republiky). Aktivně se jako člen People Management Forum účastní odborných akcí a exchange meetingů v oblasti nejnovějších trendů a metod moderního personálního řízení. Řídí vzdělávací aktivity společnosti a je certifikovaným lektorem ve vzdělávání dospělých (Univerzita Hradec Králové). Lektorské činnosti se věnuje více než 25 let.
Ing. Radim Zaplatílek - lektor a tutor.
Působí v oblasti HR a vzdělávání od roku 2008. Jako HR konzultant a L&D expert se zaměřuje na rozvoj zaměstnanců, nastavování HR procesů a podporu firemní kultury. Má zkušenosti s tvorbou kompetenčních modelů, hierarchie pracovních pozic, systémů ročního hodnocení a adaptace nových zaměstnanců. Podílel se na přípravě a realizaci HR a L&D strategií, leadership programů, satisfaction interview a průzkumů spokojenosti. Je autorem řady e-learningových kurzů, zkušeným lektorem a facilitátorem a součástí expertních týmů pro personální audity. HR specialista a lektor HR se v rámci působení u PROFI-MEN, s.r.o., podílel na několika grantových projektech zaměřených na rozvoj HR manažerů a specialistů - Akademie HR a tři odborné vzdělávací programy pro HR specialisty a manažery a je zástupcem této autorizované osoby pro provádění profesních zkoušek. Je certifikovaným Prosci Change Management Practitioner a ve své práci bere v úvahu dopady změn na lidi a firemní kulturu. Díky vystudovanému oboru informatika a management (Ing., UHK) propojuje HR praxi se systémovým a analytickým přístupem. Má zkušenosti s přípravou a vyhodnocováním vzdělávacích plánů, reportingem a datovými analýzami v oblasti HR. V mezinárodním prostředí denně využívá angličtinu.
Fotogalerie SVRZ
Struktura vzdělávacího programu:
1. Strategický přístup ke vzdělávání, jako naprostá priorita současné doby
-
Úvod do vzdělávacího programu.
Strategická role HR.
Vize a strategie.
Co znamená Systematické vzdělávání, jako nutná podpora pro realizaci vize a strategie.
2. Analýza a identifikace vzdělávacích potřeb
-
Stanovení požadavků na pracovní pozici.
Kompetence, kompetenční modely - jako jedno z hlavních témat HR.
Popisy pracovních míst – (analýza a tvorba).
3. Zdroje pro identifikaci vzdělávacích potřeb
-
HR & linioví manažeři.
Personální audit - metodika provedení, cíle, výstupy.
Systémy pravidelného hodnocení zaměstnanců.
360°ZV.
Systémy vzdělávání, školská soustava a NSK.
4. Plánování vzdělávání, talent management a personální plánování
-
Plány vzdělávání, sestavení plánu.
Talent management a personální plánování.
Rozvoj a vzdělávání manažerů.
Učící se organizace - o čem to je?.
5. Formy metody a prostředky firemního vzdělávání
-
Formy a metody vzdělávání, klady a zápory.
Optimální volba forem a metod rozvoje.
Designování vzdělávací aktivity - vlastní X dodavatelem.
Koučování, Leadership.
6. Realizace firemního vzdělávání
-
Organizace a logistika firemního vzdělávání.
Možnosti a efektivita spolupráce s externími subjekty.
Finanční řízení systému vzdělávání.
7. Evaluace vzdělávání
-
Vyhodnocení výstupů, dopadů a přínosů vzdělávání.
Modely hodnocení vzdělávacích aktivit, jejich výhody a nevýhody.
umělá inteligence (AI) v práci HR specialisty.
Opakování - komplexní případová studie.
8. Zkouška u autorizované osoby k získání profesní kvalifikace
Opakování vybraných témat a zkouška.
Jsme autorizovanou osobou k získání profesní kvalifikace "Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců" dle Národní soustavy kvalifikací (kód:62-014-R)
Přístup do e - learningové podpory ZDE.



















