Od 1. 2. 2012 jsme na nové adrese
 
PROFI-MEN, v.o.s.
Jižní 870,
Hradec Králové
Slezské předměstí
(HSC, bývalý Stavoprojekt)
Ostatní kontakty zůstávají.
Moderní personální řízení
je základem úspěšného
fungování firmy.
Co si balíme s sebou:
17-ti leté zkušenosti v personálním řízení
profesionalitu
osobní přístup
důraz na dlouhodobou podporu
komplexní servis
podporu vaší profitability
Přicházíme za Vámi
s nabídkou pokrytí
Vašich komplexních
potřeb v této oblasti.

Práce, personální agentura, volná místa - citát: Lidé jsou váš největší kapitál. P.F.Drucker

odkaz na úvod odkaz na mapu stránek odkaz na kontaktní formulář

VZDĚLÁVÁNÍ PERSONALISTŮ:

Řízení lidských zdrojů vyžadujem v současné době specialisty v oboru. S rozšiřováním firem, společností a organizací, vzrůstá také poptávka na trhu práce po těchto specialistech. Procesní pohled na oblast řízení lidských zdrojů uvádíme na stránce PERSONÁLNÍ PORADENSTVÍ A SLUŽBY.

Kromě poradenských služeb v oblasti budování a rozvoje útvarů řízení lidských zdrojů, nabízíme také vzdělávání pro personální pracovníky.

1) Nabízíme účast na Semináři:

„Zefektivnění personální práce, efektivní využívání lidských zdrojů - Personální marketing a controlling, personální audit, outsourcing personálních činností.”

Seminář je určen pro:

  • vedoucí personálních útvarů a personalisty, kteří dosud neměli příležitost projít komplexní profesní přípravou a praxí
  • ředitele a majitele firem, kteří řídí oblast personalistiky osobně

Z obsahu semináře:

  • Řízení organizací - důvody, základní formy a metody (standardní model fungování firmy)
  • Organizační struktura, popis pracovních náplní - delegování pravomocí, stanovení kompetencí
  • Personální audit - jaké výsledky lze od personálního auditu očekávat, praktické provedení, přínosy personálního auditu
  • Tvorba moderních personálních systémů - rozvoj kvalifikační a odborné způsobilosti zaměstnanců, význam personální práce a její efektivita, optimalizace procesů personálního plánování a péče o lidské zdroje ve firmě
  • personální controlling – jeho nástroje a typy, systémy hodnocení zaměstnanců
  • důležitost neustálé přípravy a vzdělávání zaměstnanců na všech úrovních řízení
  • Personální systém velké společnosti versus personální řízení malé firmy
  • Proč a kdy se vyplatí spolupracovat s externími specialisty – poradenskými společnostmi
  • co je řízení lidských zdrojů – TQM x HRM
  • způsoby obsazování pracovních míst
  • možnosti vyhledání specialistů (inzerce, weby, agentury, úp,…)
  • psychologické testování, assessment center, komplexní psychodiagnostika
  • outsourcing služeb v oblasti řízení lidských zdrojů
  • Představení normy ČSN EN ISO 9001:2001 - základní struktura, procesní přístup, orientace na zákazníka, návaznosti na personální řízení, logistiku zakázky, přednosti a nevýhody
  • Po absolvování semináře:

    • budete vědět, jak efektivně využít lidské zdroje (pracovníky a jejich znalosti, zkušenosti a osobní kvality )
    • budete moci plánovat a případně realizovat personální audit ve své firmě s jasným cílem, kterého chcete dosáhnout
    • získáte základní orientaci v procesech řízení lidských zdrojů
    • seznámíte se s nároky normy ČSN EN ISO 9001:2001 v oblasti personálního řízení

    Více informací o vzdělávacích akcích najdete v nabídce na stránce On-line nabídka kurzů

    2) Nabízíme vzdělávání pro personalisty

    „Vzdělávání pracovníků personálního útvaru v oblasti seznámení se základy grafologie, psychologie a komunikace.”

    Cíl:

    Rozšířit znalosti účastníků kursu v oboru psychologie a grafologie, zvládnutí základního minima teorie a technik k provedení přijímacího pohovoru s uchazečem o zaměstnání. Snadnější zvládání komunikačně zátěžových situací v personální práci.

    Zvládání komunikace s problémovými uchazeči nebo zaměstnanci. Rozvoj dovednosti vyjednávání, dosažení dohody, schopnosti odmítnout.

    Motto:

    Personální práce je oblast vysoce náročná na komunikační schopnosti. Personalista se často dostává do situací, které kladou vysoké nároky na jeho schopnost vyjednávat, pojmenovat a shrnout požadavky firmy, ale i prosadit svůj názor. V kontaktu s kandidáty a zaměstnanci zase může dojít k řadě potenciálně problémových, náročných situací, které mohou být komunikačně obtížné nejen samotnou povahou personální práce, ale i specifickými vlastnostmi uchazeče nebo zaměstnance, se kterým se personalista dostává do kontaktu.

    Více informací o vzdělávacích akcích najdete v nabídce na stránce On-line nabídka kurzů


    PROFI-MEN, v.o.s.
    Komenského 240
    Hradec Králové, 500 03

    tel.: +420 495 512 582
    tel.: +420 495 518 023
    tel./fax: +420 495 513 584
    www: www.profimen.cz
    e-mail: profimen@profimen.cz

    Práce, personální agentura, volná místa - PROFI-MEN, v. o. s.
    pracovní doba:
    po - čt: 8:00 - 11:30 a 12:30 - 17:00 hod.
    pá: 8:00 - 11:30 a 12:30 - 15:00 hod.