Nábor a uvolňování

SPECIALISTA NÁBORU, PŘIJÍMÁNÍ A UVOLŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ + profesní kvalifikace dle NSK

Další programy pro Vás - proklikněte logo :                            

!!! NOVINKY NA TRHU VZDĚLÁVÁNÍ - od roku 2015  !!!

Naše společnost vyvinula v letech 2013 - 2014 kvalitní desetidenní vzdělávací program pro personalisty, který zahrnuje ještě cca 10-20 hodin výuky formou e-learningu. Po redesignu témat, dle aktuálních trendů,  opět otevíráme další termíny - viz níže.

Získali jsme také Autorizaci k provádění zkoušky profesní kvalifikace, dle standardů Národní kvalifikace:Specialista náboru, přijímání a uvolňování zaměstnanců - kód 62-013-R

Vzdělávací program je také akreditován jako rekvalifikační k získání profesní kvalifikace - MŠMT Čj. MSMT-3789/2024-5

Více informací o profesní kvalifikaci personalistů na www.narodnikvalifikace.cz 
Sledovat na LinkedIn: Specialista náboru, přijímání a uvolňování zaměstnanců

JAKÁ JE PŘIDANÁ HODNOTA?

Hlavní přidanou hodnotou tohoto vzdělávacího programu je kombinace aplikace současných trendů v náboru do praxe účastníků vzdělávacího programu s příklady z praxe a možnosti si je vyzkoušet. V programu dostanou velmi dobrý přehled o tom, jak funguje personální marketing v celé šíři, od identifikace a zacílení na ty správné uchazeče, přes úspěšné oslovení a zaujetí (lákavé inzeráty a využití sociálních sítí) až po první dojem při výběrovém pohovoru. S účastníky budeme sdílet tu nejlepší praxi v budování značky zaměstnavatele a sami si vyzkouší, co by mohlo fungovat v jejich firmě. Aby toho nebylo málo, tak si vyzkouší jak hledat potenciál v absolventech nebo prokouknout zkušené pohovorové matadory (využití behaviorálního interview, ale i neverbální komunikace). V rámci dalších nástrojů používaných při výběru si účastníci vyzkouší Assessment  centre, aktuálně používané psychodiagnostické testy a představíme jim, jak vypadá komplexní psychodiagnostika. Co je však nejdůležitější, ukážeme jak hledat souznění mezi pracovním místem, firemní kulturou, budoucími spolupracovníky a naším kandidátem, aby se omezilo riziko brzkého odchodu tohoto nového pracovníka.  S tím velmi úzce souvisí adaptační plány a motivace zaměstnanců, kde ukážeme, co v praxi funguje a jak si vytvořit ten svůj recept v kontextu s nastavením hodnot společnosti a firemní kulturou. V závěru programu se účastníci dozví, že i výstupní rozhovor je velmi cenný a jak zjistit důležité informace od odcházejících zaměstnanců.

Mimoto, po absolvování programu, můžete složit zkoušku podle národní soustavy kvalifikací a získat tak celostátně uznávanou profesní kvalifikaci Specialista náboru, příjímání a uvolňování zaměstnanců. 

POPIS VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU:

Jedná se o vzdělávací program s kombinací prezenční a distanční formy vzdělávání (5x2 dny + cca 10-20 hodin), program je rozdělen do 8 modulů.

Základní struktura bloků - témat vzdělávacího programu:

• 1. Modul  - Identifikování personálních potřeb firmy
• 2. Modul  - Definování nároků na požadovaného kandidáta, kompetence
• 3. Modul  - Personální marketing, umělá inteligence (AI) v práci HR specialisty
• 4. Modul  - Využívání informací z trhu práce pro nábor
• 5. Modul  - Proces získávání, výběru a přijímání zaměstnanců
• 6. Modul  - Řízení adaptačního procesu, adaptační programy na míru
• 7. Modul  - Uvolňování zaměstnanců
• 8. Modul - Zkouška u autorizované osoby k získání profesní kvalifikace

KOMU JE PROGRAM URČEN:

• => HR manažerům, HR generalistům,
• => HR specialistům,
• => personalistům a personálním manažerům.

JAKÉ JSOU POUŽITY FORMY VZDĚLÁVÁNÍ:

Prezenční - 5x2 dny (vždy jeden dvouden v měsíci nebo dle dohody s účastníky) formou workshopu (přehled nových trendů a zkušeností z praxe, praktické řešení úkolů a případových studií, výměna zkušeností, týmová práce, trénink, diskuse) + zkouškav posledním dvoudnu v trvání cca 2,5 hodiny.  Prezenční forma je rozdělena na cca 50 hodin teoretické výuky a cca 30 hodin praktické výuky.

Distanční - cca 10-20 hodin e-learningové podpory v systému MOODLE rozdělené cíleně mezi dílčí témata (doplňující studijní materiály, řešení úkolů a zadání, diskuse, týmové úkoly, testy pro ověření znalostí - vše s podporou tutorů). Nutné je připojení na internet doma.

Vzhledem k prezenční formě je maximální možný počet účastníků 12 osob.

ČASOVÉ SCHÉMA:

Dva dny v měsíci, v posledním dvoudnu státní zkouška, dle standardu NSK.

NEJBLIŽŠÍ TERMÍNY: 
 

Aktuálně naplánované další zahájení je  23.- 24. října  a 26.- 27.11. 2025 - zkouška bude v únoru/březnu 2026 ( u nás).

Další termín je 2/2 ledna 2026 (15.-16.), se zkouškou v květnu nebo červnu.

                                             2025                 2025                2026               2026                2026                  2026   

Informační list v PDF ke stažení - zde.       Přihláška v PDF ke stažení - zde.

Pozvánka: https://www.youtube.com/watch?v=6BcmOya4Na4

MÍSTO KONÁNÍ A ČAS:

Prezenční část bude probíhat v Hradci Králové denně v době od 9,00 - 16,00 hodin.

JAKÁ JE CENA?

29.000 Kč + DPH za celý vzdělávací program (stejná cena pro roky 2015 - 2024 a také 2025).

Cena je stanovena jako regionální, s cílem podpořit dostupnost programu všem zájemcům.

V ceně je zahrnuto : studijní materiály, organizační zajištění, občerstvení.
Cena nezahrnuje stravování, ubytování (možno zajistit).
Na základě zaslané přihlášky Vám vystavíme fakturu - daňový doklad.

MOŽNOST PŘIHLÁŠENÍ:

Přihlásit se můžete na webu nebo můžete zaslat přihlášku mailem - další termíny budou plánovány s účastníky.

 V případě zájmu otevřeme vzdělávací program také v Praze nebo v Brně - svůj zájem můžete projevit v naší nabídce -  viz naše nabídka vzdělávání.

Hlavní členové lektorského týmu:

Ing. Vladimír Pozdníček - hlavní lektor a tutor.
Jako spolumajitel PROFI-MEN, s. r. o. řídí již více než 30 let veškeré aktivity společnosti a osobně se podílí na realizaci a dodávce poradenských služeb v celém rozsahu moderního řízení lidských zdrojů. Jako konzultant se aktivně podílel a podílí na řadě personálních auditů, tvorbě systémů hodnocení, motivace a odměňování zaměstnanců a dalších projektech, včetně řízení vlastních grantových projektů společnosti. Těžištěm poradenských služeb je poskytovat komplexní a kvalitní podporu pro zefektivnění systémů řízení společností a budování systémů moderního personálního řízení. Certifikovaný personální manažer (Klub personalistů České republiky). Aktivně se jako člen People Management Forum účastní odborných akcí a exchange meetingů v oblasti nejnovějších trendů a metod moderního personálního řízení. Řídí vzdělávací aktivity společnosti a je certifikovaným lektorem ve vzdělávání dospělých (Univerzita Hradec Králové). Lektorské činnosti se věnuje více než 25 let.

Ing. Radim Zaplatílek - lektor a tutor.
Působí v oblasti HR a vzdělávání od roku 2008. Jako HR konzultant a L&D expert se zaměřuje na rozvoj zaměstnanců, nastavování HR procesů a podporu firemní kultury. Má zkušenosti s tvorbou kompetenčních modelů, hierarchie pracovních pozic, systémů ročního hodnocení a adaptace nových zaměstnanců. Podílel se na přípravě a realizaci HR a L&D strategií, leadership programů, satisfaction interview a průzkumů spokojenosti. Je autorem řady e-learningových kurzů, zkušeným lektorem a facilitátorem a součástí expertních týmů pro personální audity. HR specialista a lektor HR se v rámci působení u PROFI-MEN, s.r.o., podílel na několika grantových projektech zaměřených na rozvoj HR manažerů a specialistů - Akademie HR a tři odborné vzdělávací programy pro HR specialisty a manažery a je zástupcem této autorizované osoby pro provádění profesních zkoušek. Je certifikovaným Prosci Change Management Practitioner a ve své práci bere v úvahu dopady změn na lidi a firemní kulturu. Díky vystudovanému oboru informatika a management (Ing., UHK) propojuje HR praxi se systémovým a analytickým přístupem. Má zkušenosti s přípravou a vyhodnocováním vzdělávacích plánů, reportingem a datovými analýzami v oblasti HR. V mezinárodním prostředí denně využívá angličtinu.

Struktura vzdělávacího programu: 

1. Identifikování personálních potřeb firmy

• Vize, personální strategie organizace.
• Role útvaru LZ (strategická), identifikace personálních potřeb.
• OS & pravomoci a odpovědnosti vedoucích.
• Leadership.

2. Definování nároků na požadovaného kandidáta

• Popis PP, vymezení role, kvalifikační požadavky.
• Kompetence, kompetenční modely.
• Optimální sestavení popisu pracovní pozice.

3. Personální marketing

• Komplexní pohled - nástroje a možnosti, umělá inteligence (AI) v práci HR specialisty
• Budování image - společenská prestiž, CSR, PR
• Firemní kultura a firemní hodnoty
• On -line komunikace, e-recruitment, sociální sítě,…

4.Využívání informací z trhu práce pro nábor

• Public Relations - budování značky (Brandu) zaměstnavatele - velká priorita.
• Školská soustava, vzdělávací úrovně a formy, nutnost a formy spolupráce se školami.
• Popis Národního systému kvalifikací a využítí pro praxi.
• Činnosti při využívání vnitřních a vnějších zdrojů získávání zaměstnanců.
• Možnosti práce se servery, úřady práce, agenturami.
• Návrh a příprava vhodného inzerátu pro prezentaci firmy a pracovní pozice.

5. Proces získávání, výběru a přijímání zaměstnanců

• Předvýběr a třídění uchazečů, volba kritérií, orientace v CV.
• Metody výběru, typy pohovorů, rozhovorů, postupy výběru pro různé profese.
• Behaviorální interview, Assessment centrum.
• Pracovní smlouva a mzdový/platový výměr.

6. Psychodiagnostika & Řízení adaptačního procesu

• Psychodiagnostika, grafologie, testy pracovní způsobilosti - využití pro výběr.
• Orientační balíček pro nového zaměstnance.
• Funkce a nástroje adaptačního procesu, účel a členění.
• Průběh a plánování adaptačního procesu, seznámení, motivace k výkonu.
• Vyhodnocování výsledků pracovní činnosti a další motivace.

 7. Uvolňování zaměstnanců

• Stanovení podmínek k uvolnění zaměstnance.
• Výstupní rozhovor.
• Pravidla psychologického přístupu při uvolňování.
• Možné způsoby odborného poradenství, outplacement.
• Příprava na zkoušku.

8. Zkouška u autorizované osoby - jsme autorizovanou osobou k získání profesní kvalifikace "Specialista náboru, přijímání a uvolňování zaměstnanců", dle Národní soustavy kvalifikací (kód: 62-013-R)

Přístup do e - learningové podpory ZDE.

Anketa