JAKÁ JE PŘIDANÁ HODNOTA?

Nosným tématem tohoto vzdělávacího programu je hodnocení, odměňování a motivace zaměstnanců. Největší přidanou hodnotou pro účastníky je možnost propojit to, co nejlépe funguje v české praxi s tím, co by sami mohli uplatnit. Celý program je plný příkladů z praxe, případových studií a vzájemného sdílení zkušeností. V úvodu programu se podělíme s účastníky o naše zkušenosti, s tím, jaké mohou být cíle a jaký je hlavní smysl hodnocení v návaznosti na vizi a strategii společnosti. V dalších modulech si potom účastnící vyzkouší, jak prakticky využívat kompetence a kompetenční modely, jak účelně pracovat s popisy pracovních míst, tak aby přinášely skutečnou hodnotu pro HR procesy a především pak pro systémy hodnocení a odměňování. Umožníme jim proniknout do tajů motivace lidí a ukážeme řadu účinnějších motivátorů, než jsou peníze. Účastníci se přesvědčí, jak důležitou roli mohou hrát systémy hodnocení ve zvyšování výkonu a rozvoji lidí, naučíme je, jak celý systém hodnocení postavit, popřípadě redesignovat již existující (na co si dát pozor při jeho implementaci a jak ho provázat s dalšími procesy, především pak se systémem vzdělávání a rozvoje). Jednou z velkých výhod tohoto vzdělávacího programu je, že si účastníci sami na sobě vyzkoušejí, jak na hodnotící rozhovor – tato zpětná vazba je velmi ceněná a kromě průběhu hodnotícího rozhovoru velmi vystihuje neverbální chování a řečové projevy. Účastníci s námi budou objevovat, jaké jsou možnosti v odměňování (co funguje na jaké lidi a profese, jak fungují systémy odměňování, jaká legislativa se k němu váže…). V závěru potom s námi účastníci poznají sílu HR controllingu, trendy a dobrou praxi v oblasti benefitů a připravíme je na zkoušku dle NSK.

Ano, po absolvování programu, můžete složit zkoušku podle národní soustavy kvalifikací a získat tak celostátně uznávanou profesní kvalifikaci Specialista hodnocení a odměňování zaměstnanců

POPIS VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU:

Jedná se o vzdělávací program s kombinací prezenční a distanční formy vzdělávání (5x2 dny + cca 10-20 hodin) 1 den zkouška, program je rozdělen do 8 modulů.

Základní struktura bloků - témat vzdělávacího programu:

• 1. Modul  - Využívání hodnotících systémů - smysl a cíl, návaznosti na další HR aktivity,
• 2. Modul  - Využívání hodnotících systémů - kompetence a jak na to, kompetence jako téma nad rámec standardů NSK,
• 3. Modul  - Orientace v problematice hodnocení - vytváření, kriteria, metody, rozhovor,
• 4. Modul  - Orientace v problematice hodnocení - implementace, nástroj manažera, trénink hodnotícího rozhovoru,
• 5. Modul  - Vytváření systému odměňování - složky odměny, proporce, benchmarking,
• 6. Modul  - Vytváření a udržování systémů zaměstnaneckých výhod,
• 7. Modul  - Využívání moderních poznatků, umělá inteligence (AI) v práci HR specialisty,
• 8. Modul  - Zkouška u autorizované osoby k získání profesní kvalifikace,

 KOMU JE PROGRAM URČEN:

• => HR manažerům, HR generalistům,
• => HR specialistům,
• => personalistům a personálním manažerům.

JAKÉ JSOU POUŽITY FORMY VZDĚLÁVÁNÍ:

Prezenční - 5x2 dny (vždy jeden dvouden v měsíci) formou workshopu (přehled nových trendů a zkušeností z praxe, praktické řešení úkolů a případových studií, výměna zkušeností, týmová práce, trénink, diskuse), v posledním dvoudnu státní zkouška v trvání cca 2,5 hodiny.  Prezenční forma je rozdělena na 50 hodin teoretické výuky a 30 hodin praktické výuky.
Distanční - cca 10 - 20 hodin e-learningové podpory v systému MOODLE rozdělené cíleně mezi dílčí témata (doplňující studijní materiály, řešení úkolů a zadání, diskuse, týmové úkoly, testy pro ověření znalostí - vše s podporou tutorů). Nutné je připojení na internet doma.

Vzhledem k prezenční formě je maximální možný počet účastníků 12 osob.

ČASOVÉ SCHÉMA:

Dva dny v měsíci, v posledním dvoudnu státní zkouška, dle standardu NSK.

NEJBLIŽŠÍ TERMÍNY:

Aktuálně naplánované další zahájení je  23.- 24. října  a 26.- 27.11. 2025 - zkouška bude v únoru/březnu 2026 ( u nás).

Další termín je 2/2 ledna 2026, se zkouškou v květnu nebo červnu.

                                                2025          2025             2025              2026              2026              2026               2026     

Informační list v PDF ke stažení - zde.        Přihláška v PDF ke stažení - zde.

Pozvánka: https://www.youtube.com/watch?v=6BcmOya4Na4

MÍSTO KONÁNÍ A ČAS:

Prezenční část bude probíhat v Hradci Králové denně v době od 9,00 - 16,00 hodin.

JAKÁ JE CENA?

29.000 Kč + DPH za celý vzdělávací program včetně státní zkoušky (stejná cena pro roky 2014 - 2024 a také 2025).

Cena je stanovena jako regionální, s cílem podpořit dostupnost programu všem zájemcům.

V ceně je zahrnuto : studijní materiály, organizační zajištění, občerstvení.
Cena nezahrnuje: stravování, ubytování (možno zajistit).
Na základě zaslané přihlášky Vám vystavíme fakturu - daňový doklad.

MOŽNOST PŘIHLÁŠENÍ:

V případě zájmu otevřeme vzdělávací program také v Praze nebo v Brně - svůj zájem můžete projevit v naší nabídce -  viz naše nabídka vzdělávání.

Hlavní členové lektorského týmu:

Ing. Vladimír Pozdníček - hlavní lektor a tutor.
Jako spolumajitel PROFI-MEN, s. r. o. řídí již více než 30 let veškeré aktivity společnosti a osobně se podílí na realizaci a dodávce poradenských služeb v celém rozsahu moderního řízení lidských zdrojů. Jako konzultant se aktivně podílel a podílí na řadě personálních auditů, tvorbě systémů hodnocení, motivace a odměňování zaměstnanců a dalších projektech, včetně řízení vlastních grantových projektů společnosti. Těžištěm poradenských služeb je poskytovat komplexní a kvalitní podporu pro zefektivnění systémů řízení společností a budování systémů moderního personálního řízení. Certifikovaný personální manažer (Klub personalistů České republiky). Aktivně se jako člen People Management Forum účastní odborných akcí a exchange meetingů v oblasti nejnovějších trendů a metod moderního personálního řízení. Řídí vzdělávací aktivity společnosti a je certifikovaným lektorem ve vzdělávání dospělých (Univerzita Hradec Králové). Lektorské činnosti se věnuje více než 25 let.

Ing. Radim Zaplatílek - lektor a tutor.
Působí v oblasti HR a vzdělávání od roku 2008. Jako HR konzultant a L&D expert se zaměřuje na rozvoj zaměstnanců, nastavování HR procesů a podporu firemní kultury. Má zkušenosti s tvorbou kompetenčních modelů, hierarchie pracovních pozic, systémů ročního hodnocení a adaptace nových zaměstnanců. Podílel se na přípravě a realizaci HR a L&D strategií, leadership programů, satisfaction interview a průzkumů spokojenosti. Je autorem řady e-learningových kurzů, zkušeným lektorem a facilitátorem a součástí expertních týmů pro personální audity. HR specialista a lektor HR se v rámci působení u PROFI-MEN, s.r.o., podílel na několika grantových projektech zaměřených na rozvoj HR manažerů a specialistů - Akademie HR a tři odborné vzdělávací programy pro HR specialisty a manažery a je zástupcem této autorizované osoby pro provádění profesních zkoušek. Je certifikovaným Prosci Change Management Practitioner a ve své práci bere v úvahu dopady změn na lidi a firemní kulturu. Díky vystudovanému oboru informatika a management (Ing., UHK) propojuje HR praxi se systémovým a analytickým přístupem. Má zkušenosti s přípravou a vyhodnocováním vzdělávacích plánů, reportingem a datovými analýzami v oblasti HR. V mezinárodním prostředí denně využívá angličtinu.