Controlling s vazbou na "BENCHMARKING"
Účastníci kurzu získají v souladu s požadavky návod k využití metodiky a nástrojů benchmarkingu.
Na konkrétních příkladech bude ukázáno, jak je možné metodiku benchmarkingu efektivně použít ve vlastní organizaci.
- Kategorie:Nabídka vzdělávání
- Značka: CONTROLLING - BENCH.
- Obor: Školení, trénink, vzdělávání, Personalistika a lidské zdroje, Ekonomika, finanční řízení
- Region: Pardubický kraj, Královéhradecký kraj
- Místo: Hradec Králové
- Charakteristika kurzu: dvoudenní seminář pro maximálně 12 osob
- Cenové podmínky: 5.400,- Kč / os. bez DPH (cena vč. 21% DPH činí 6.534,- Kč)
- Časový rozsah: 2 dny ( v době 9,00 - 16,00 hodin)
- Způsob realizace: v době 9:00 - 16:00, prezence od 8:30 první den
- Stav: termín konání 2. a 3.3.2017
Komu je kurz určen:
Finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody měření výkonnosti a chtěli by rozšířit své poznatky o další nástroje a postupy. Takové nástroje a postupy, které jim umožní získat více informací o skutečné finanční situaci a výkonnosti, zapojit do hodnocení více faktorů a zvýšit tak kvalitu svých rozhodnutí, která mohou být důležitým faktorem v zajišťování stability, výkonnosti a konkurenceschopnosti firmy.
Vývoj ukazatelů pro měření výkonnosti podniku, charakteristika moderních přístupů k měření výkonnosti:
Ekonomická přidaná hodnota a její přínos pro hodnocení výkonnosti firmy
Podstata a interpretace ukazatele EVA
Náklady kapitálu a jejich pojetí, náklady ušlé příležitosti, průměrné náklady kapitálu (WACC)
Způsoby výpočtu. Praktický příklad.
ZPŮSOBY VÝPOČTU EVA:
Praktický příklad výpočtu a interpretace ukazatele EVA •
Rozklad ukazatele EVA
Metody kvantifikace vlivů působících na hodnotu ukazatele
Pyramidový rozklad ukazatele EVA.
UKAZATEL DCF (Discounted Cash Flow):
Jeho místo v hodnocení výkonnosti podniku.
Jednotlivé vstupy – strategická analýza, finanční analýza, finanční plán a samotný výpočet DCF, metodou FCFE a FCFF.
Případová studie na výpočet DCF.
KOMPLEXNÍ METODY MĚŘENÍ VÝKONNOSTI:
Metoda EFQM a Balance Scorecard
Jejich význam a využití
Případová studie na využití metody Balance Scorecard.
BENCHMARKING:
· Co je benchmarking - příklady z domácích a zahraničních firem
· Proč a kdy uskutečňovat benchmarking
· Postup při aplikaci benchmarkingu
· Stanovení cílů benchmarkingu
· Určení hodnotících parametrů
· Výběr partnerů pro benchmarking (konkurenční prostředí, nekonkurenční partneři)
· Sběr dat
· Analýza dat
· Stanovení opatření a cílů zlepšení
Charakteristika a forma školení:
Rozsah kurzu je 1 - 2 dny
Pracovní metody
Výklad podpořený ukázkami z praktických aplikací.
Individuální a skupinová práce v praktických cvičeních.
Řešení úkolů z vlastní organizace (plánování, sběr údajů, porovnávání, hodnocení, stanovení úkolů).
Ing. Veronika Lencová, MBA
Charismatická lektorka, profesionální koučka, spisovatelka. Ráda vymýšlí a realizuje on-line strategie a vzdělávací programy.
Školí myšlenkové mapy, tréninky paměti, rychlé čtení, storytelling, time management metodou GTD. V korporátní sféře pak procesní, strategický i change management, controlling, finanční analýzu.
Semináře sestavené na míru klientovi dokáže propojit s výkonovým koučováním a/nebo NLP (neurolingvistickým programováním).
Vychází ze svých dlouholetých profesionálních zkušeností, pracovala jako finanční ředitelka a konsultantka pro SAP: A.Poettinger, ENGE L Strojírenská finanční ředitelka a konsultantka SAPU, BMD System haus Steyer.
Vystudovala řadu škol: Jihočeská universita, ESMA, Praha/Barcelona, EPI - Evropský polytechnický institut, IPFM - Institute for Industrial and Financial Management v současné době studuji VŠE Jindřichův Hradec.
Je autorkou těchto knih:
- Myšlenkové mapy v pěti krocích,
- 50 odstínů investic,
- Kaizen,
- 11 kroků, kterými posunete firmu výš.
Hradec Králové - školící prostory v sídle společnosti PROFI-MEN, s.r.o.
Ing. Vladimír Pozdníček
pozdnicek@profimen.cz
495 512 582
Pomůžeme vám najít nové a lepší zaměstnání.