AUDIT EFEKTIVNOSTI SYSTÉMU ŘÍZENÍ:
Dalším z důležitých nástrojů řízení lidských zdrojů, je audit efektivnosti systému řízení. Jde o významný, moderní a v mnoha ohledech často podceňovaný nástroj pro zjišťování stavuv řízení a fungování organizací.
Předpokladem je existence organizačního schématu, tedy definovaná organizační struktura, nastavení kompetencí všech odpovědných vedoucích.
Co je předmětem auditu?
- aktuálnost organizačního schematu
- počet úrovní řízení
- plnění vizí a strategických cílů
- styl řízení, styl práce vedoucích
- motivace zaměstnanců
- využití moderních informačních a komunikačních technilogií (SW pro Workflow apod.)
Základní význam a smysl auditu spočívá tedy v tom, že nejde a v žádném případě se nesmí jednat o kontrolu práce odpovědných vedoucích a jimi řízených oddělení, ale zejména o posuzování stavu v oblasti řízení, personální práce a o hledání problémů za účelem hlubšího poznání a pochopení některých trendů v organizaci pro zahájení trvalého zlepšování nebo změn.
Dodáváme komplexní zpracování a začleňujeme tento nástroj k personálnímu auditu.
Práce, personální agentura, volná místa - PROFI-MEN, v. o. s.
Personální poradenství a služby
-
Výběr vedoucích a řídících pracovníků
-
Výběr specialistů všech profesí
-
Outsourcing služeb personálního útvaru
-
Personální audit
-
Organizační struktura
-
Audit efektivnosti systému řízení
-
Motivační analýza
-
Analýza pracovních pozic (redesign)
-
Systémy odměňování a motivace, benefity
-
Tvorba systémů pravidelného hodnocení zaměstnanců
-
Kariérní růst a adaptace
-
Plánování lidských zdrojů
-
Identifikace vzdělávacích potřeb
-
Zkvalitňování pracovních vztahů
-
Budování firemní kultury
-
Administrativní personalistika
-
360 ZV 360ZV
-
Outplacement
