Cookies na stránkách PROFI-MEN, s.r.o., personálně poradenská a vzdělávací společnost

Používáme cookies pro podporu interaktivních funkcí, jako je přihlašování a hlasování. Také dovolujeme našim důvěryhodným mediálním partnerům analyzovat využívání našich stránek. Mějte povoleny cookies, aby jste mohli využívat všechny možnosti našeho webu. Prohlížením našich stránek s povolenými cookies, souhlasíte s jejich použitím.

„Lidé jsou Váš největší kapitál.“ P. F. Drucker

profimen@profimen.cz, +420+420 495 512 582

Audit efektivnosti

například projektové řízeníDalším z důležitých nástrojů řízení lidských zdrojů, je audit efektivnosti systému řízení. Jde o významný, moderní a v mnoha ohledech často podceňovaný nástroj pro zjišťování stavuv řízení a fungování organizací.

Předpokladem je existence organizačního schématu, tedy definovaná organizační struktura, nastavení kompetencí všech odpovědných vedoucích.

Co je předmětem auditu?

  1. aktuálnost organizačního schematu
  2. počet úrovní řízení
  3. plnění vizí a strategických cílů
  4. styl řízení, styl práce vedoucích
  5. motivace zaměstnanců
  6. využití moderních informačních a komunikačních technilogií (SW pro Workflow apod.)

Základní význam a smysl auditu spočívá tedy v tom, že nejde a v žádném případě se nesmí jednat o kontrolu práce odpovědných vedoucích a jimi řízených oddělení, ale zejména o posuzování stavu v oblasti řízení, personální práce a o hledání problémů za účelem hlubšího poznání a pochopení některých trendů v organizaci pro zahájení trvalého zlepšování nebo změn.

Dodáváme komplexní zpracování a začleňujeme tento nástroj k personálnímu auditu.