O lidském mozku je známo, že používáme pouze jedno procento z jeho kapacity. Představte si ty úžasné výsledky, kdybychom uvolnili alespoň část energie ze zbývajících 99 procent! … A kdybychom tento potenciál uvolnili cíleně, společně a ve prospěch našeho týmu/naší firmy.
V dnešním komplexním světě se totiž kreativita stává téměř nutnou podmínkou pro ekonomické přežití a úspěšnost.
S využitím přirozené struktury myšlenkových map se naučíte ve vaší pracovní skupině integrovat a kombinovat velké množství individuálních myšlenek, tyto myšlenky kombinovat s různými znalostmi a generovat tak velké množství nových kreativních nápadů. Zvýší se efektivita práce, podchytí se stav znalostí.

Proč myšlenkové mapy a proč v businessu

Myšlenkové mapy jsou nejefektivnější současnou pomůckou pro přemýšlení. Jsou klíčem, který odemkne vaši schopnost a potenciál. Neuvěřitelně vylepší každý rozměr vaší výkonnosti - vaši inteligenci, kreativitu, komunikační dovednosti, koncentraci a paměť.

Myšlenkové mapy používají stovky milionů lidí - využívají všechny schopnosti své mozkové kůry - práci se slovy, obrazy, čísly, logikou, rytmem, barvou a prostorem.

Techniku myšlenkových map lze uplatnit i ve skupině (týmu, firmě) a zvýšit tak kreativitu a efektivitu práce celého týmu či firmy. 

Naučíme Vás

Naučíme Vás využívat myšlenkové mapy ve skupině (týmu, firmě).  

S využitím přirozené struktury myšlenkových map se naučíte ve vaší skupině integrovat a kombinovat velké množství individuálních myšlenek, tyto myšlenky kombinovat s různými znalostmi a generovat tak velké množství nových kreativních nápadů. Zvýší se efektivita práce, podchytí se stav znalostí.  

Agenda

• Skupinové myšlenkové mapy
• Jak vytvořit skupinovou paměť
• Jak se liší skupinová myšlenková mapa a brainstorming
• Příklady využití skupinových myšlenkových map v businessu (výběr témat dle preferencí účastníků):
• Jak naplánovat pracovní den
• Jak na roční a měsíční plány
• Jak na webové stránky
• Jak vést podle myšlenkových map poradu
• Jak udělat myšlenkovou mapou plán jednání a schůzky
• Jak na Brainstorming
• Jak postupovat při projektovém řízení
• Jak vytvořit prezentaci
• Jak myšlenkovou mapou na vyjednávání
• Jak vést lidi pomocí myšlenkových map
• Politická, ekonomická, sociální a technologická analýza (PEST)
• Porterův model pěti hybridních sil
• Swot analýza – přehled silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb
• Balanced Score card
• Analýza BCG
• Porterův hodnotový řetězec - Který slouží k identifikaci konkurenční výhody
• Mckinseyho „Rámec sedmi S“
• Marketingová čtyři P
• Životní cyklus produktu
• Analýza silového pole
• Paretova analýza
• Influenční diagram
• Strom kauzálních vztahů
• Šestislovná tabulka
• Koučování a sebekoučování pomocí myšlenkových map
• Myšlenkové mapy a strategické řízení
• Myšlenkové mapy a sebeanalýza
• Jak si s mapami určit cíle a přivítat změny 

Cílová skupina
Kurz je určen pro manažery, kteří chtějí zlepšit fungování jimi řízených firem či útvarů.