VZDĚLÁVÁNÍ MANAŽERŮ, VEDOUCÍCH PRACOVNÍKŮ PRVNÍ ŘÍDÍCÍ LINIE, MISTRŮ:

Rozvoj manažerů se týká zlepšování výkonu manažerů v jejich současných rolích a jejich přípravy na vyšší funkce a vyšší míru odpovědnosti. Kvalita manžerů musí odrážet potřeby firmy, společnosti nebo organizace. Na schopnostech manažerů závisí velmi úzce plnění strategie a vize z hlediska rozhodujících faktorů - kvalita, náklady, inovace, vedení, plnění očekávání zákazníků,... a dalších.

Tři základní aktivity rozvoje manažerů:

1. analýza současné a budoucí potřeby manažerů  
2. vyhodnocení existujících a potenciálních dovedností a efektivity manažerů z hlediska potřeby uvedené v předchozím bodu
3. vytváření strategií a plánů směřujících k zabezpečeníé této potřeby.

Rozvoj manažerů musí být řízen tak, aby zvládali nejenom rutinní situace, ale byli schopni řešit neobvyklé situace a problémy a hledali opatření jak jim předcházet.

ROZVOJ MANAŽERŮ NA VŠECH ÚROVNÍCH ŘÍZENÍ, JE TAKÉ SYSTÉMOVÝM POŽADAVKEM K ZABEZPEČENÍ DOBRÉHO FUNGOVÁNÍ KAŽDÉ FIRMY, SPOLEČNOSTI A ORGANIZACE.

Vzdělávací akce organizujeme jako uzavřené pro firmy, společnosti a organizace a otevřené pro jednotlivce.

Uzavřené kurzy jsou vždy realizovány po analýze potřeb zákazníka a optimálním sestavení tématiky kurzu („na míru”). Cílem je dosáhnout co nejlepšího výsledku a efektivnosti investice do vzdělávání. Naplnit co nejlépe očekávání účastníků i zadavatele.